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PRINCE®2(受控环境下的项目管理)由英国中影计算机与电信局(CCTA)为其IT项目所开发,是一套基于流程管理的项目管理方法。因为易于调整和扩展,而广泛应用于各类项目中。英国内阁办公室对PRINCE2拥有知识产权,是英国本土实际执行的项目管理标准,并在世界范围内得到广泛采用。 PRINCE2的主要特点是:专注于业务验证;为项目管理团队定义明确的组织架构;基于产品的规划方法;强调将项目分解为可管理和可控制的阶段; 权威性
个人 →学习如何利用国际最认可的项目管理方法来管理项目或在项目环境中工作; →确保团队成员专注于与项目商业论证目标相关的项目可行性――而非简单地将完成项目作为项目的结束; →提升项目工作的统一性和项目资产再次利用的能力,同时促进员工的流动性并减少人员变动/交接的影响; →编制计划和报告,满足项目团队和项目管理委员会各层次的需求,增进交流和控制; →减少已发现问题的影响,全程关注项目的可行性; →评估项目组合,在项目回顾中展现清晰记录并允许改进; 企业 →从共享和透彻理解的语言和报告方式中获益,节省时间和精力; →在项目管理生命周期中增加员工对其角色和责任的意识; →利用宝贵的诊断工具,促进项目工作的保证、评估、故障解决和审计; →确保利益相关方(包括赞助方和资源提供者)在规划和决策中有适当的代表; →在项目批准和管理过程中让利益相关方更有效的参与项目; 项目经理、项目团队成员、参与项目决策活动的高级管理人员、PMP持证人员等。 基础资格认证 1、考试形式:多选题,75道题,5道试验题不计入考分; 从业者资格认证 1、考试形式:客观题,8道大问题(每道题含10道小题); 培训分为四天进行,每天的时间默认安排如下,根据现场情况再做调整:
课程资料索取、近期开课咨询: 华北区:王洋 18612707168;qq:1585184143;01082311822转220 华东、华南区:范静 13711118801;qq:16052409 |