趋势引领
Trendsetting

IT综合管理-序言IT管理规划IT组织架构设计绩效管理体系设计IT人员能力管理IT服务人员胜任力评估IT服务战略研讨管理变革意识宣传IT综合管理IT服务管理-序言ISO20000IT服务管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合建设容量管理深化-人员容量分析可用性管理深化-CFIA分析服务级别管理深化-服务目录设计知识管理深化-知识库管理咨询发布管理深化-最终介质库建设供方管理深化-外包服务管理咨询ITSM工具建设监理服务IT服务管理信息安全与风险管理-序言ISO27001信息安全管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合实施咨询BIA业务影响分析信息安全风险评估咨询服务基于ISO27001的差距评估基于等级保护的差距评估个人信息保护管理体系建设信息安全与风险管理项目管理-序言PRINCE2项目管理体系建设咨询基于PRINCE2和CMMI的软件项目管理流程设计P3M3项目管理成熟度评估PMO运营咨询项目管理业务连续性管理-序言业务连续性管理咨询应急预案设计 演练策划业务连续性管理IT合规与审计-序言基于COBIT5的能力成熟度评估及改进银行业监管要求符合性建设证券会运维管理规范符合性建设IT审计内审及管理评审协助IT合规与审计ITIL®4 Foundation认证培训ITIL® V3 Foundation 认证培训VeriSM™ Plus 数字化转型ITIL4认证培训课程ITIL® EXPERT(生命周期路径)直通车(SS,SD,ST,SO,CSI,MALC六门课程)ITIL® EXPERT(能力路径)直通车(OSA,PPO,SOA,RCV,MALC五门课程)ISO20000标准精解(APMG)IT服务管理体系ITSM审核员(ISCCC&APMG)金牌!ITIL®远程培训课程IT服务管理系列课程(ITSM)PRINCE2® 受控环境下的项目管理团购课程PRINCE2® 实践者认证(APMG)Praxis Framework™ 实践从业者最新国际项目管理认证P3O® 实践者认证(APMG)PMP®MSP®管理成功的项目群项目管理系列课程(PM)趋势引领信息系统审计师(CISA)认证培训CISA认证考试培训ISO27001标准精解ISO27001 内审员(ISCCC)ISO27001 信息安全管理体系审核员(ISCCC&IRCA)CISSP认证考试培训风险管理(M_O_R)实践者认证(APMG)云安全:STAR注册审核师信息安全系列课程(ISMS)国际业务持续协会培训班课程 – 理解业务持续管理的理论与最佳实践业务持续管理基础理解ISO22301标准要求业务持续管理-DIY业务持续管理审计业务持续管理系列课程(BCM)COBIT®5 认证TOGAF(开放群组架构框架)COBIT®5 实施COBIT®5 审计IT治理与审计系列课程(IT GOVERNANCE AND AUDIT)有效沟通技巧与果敢力领导力提升之转换篇 – 从专业人员到领导者领导力提升之高阶篇 – 以人为本的领导力时间管理冲突管理变革管理软技能与领导力管理系列课程(SOFT SKILL&LEADERSHIP MANAGEMENT)需求管理软件项目配置管理项目配置管理实战软件测试方法与实践测试需求分析与测试用例设计DevOps Master培训EXIN DevOps系列准入认证 — 精益Lean IT Foundation培训介绍软件开发管理(CMMI)业务连续性管理体系(BCMS)国家注册审核员培训MarsLander®火星着陆器® 敏捷服务管理商业沙盘成熟度培训招聘线上大讲堂
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PRINCE2® 受控环境下的项目管理团购课程

PRINCE2®(PRoject IN Controlled Environment)受控环境下的项目管理,世界三大项目管理体系之一。PRINCE2 起缘于英国,其方法被世界各主要发达国家所认可,并被各国政府部门和跨国公司采用,作为其项目管理的方法论依据。


近期开课时间:

北京:暂定

上海:暂定

广州:暂定


课程对象:

→ 公司高级管理人员
→ 项目管理层,项目经理、项目总监、项目管理人员、IT主管、PMO成员、质量经理等
→ 项目执行层,技术经理,工程师等
→ 已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2®方法论,以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员


培训掠影:

合影-2.jpg


【相关优惠】

持有PMP认证,可享受1,000元减免;

参加PRINCE2®课程可申请32PDU,申请方式请联系报名处老师王洋 ;

包含Foundation+Practitioner培训/考试、教材、午餐、茶点以及后期证书快递费用等;

安心服务:参加趋势引领PRINCE2®认证培训,若未通过趋势引领提供考试费免费重考直到通过。为您的认证保驾护航!


联系我们:
010-82311822-220,王洋
官方QQ:1585184143
24小时咨询热线:186-1270-7168


延伸阅读:PRINCE2®与PMP到底什么关系?


项目管理知识体系PMBOK

受控环境中的项目管理PRINCE2®

认证名称

PMP项目管理专业人士认证PRINCE2®基础认证(PRINCE2 Foundation)
PRINCE2®从业资格认证(PRINCE2 Practitioner)

所有权

美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)英国政府商务办公室OGC(政府机构)

分类

PMP认证的基础是PMI发布的《项目管理知识体系》(PMBOK),即,PMBOK是一个知识体系PRINCE2®认证的基础是OGC发布的《受控环境中的项目管理方法》(PRINCE2®),即,PRINCE2®是一种方法论,是流程套路。

项目管理标准

美国国家标准欧盟和联合国标准

全球认证数量

60万74万

培训认证推广

130多个国家和地区,进入中国15年150多个国家和地区,进入中国6年

特点及适用范围

为项目经理提供项目管理的知识为组织提供项目管理的方法(流程、主题、模板等),是整个组织要做的事,具体的活动中可能会用到PMBOK中的知识。
适用于项目级,一些组织会基于PMBOK的基本知识开发自己的项目管理方法适用于项目级和组织级。提供了基于最佳实践的项目管理方法,与PMBOK中的基本知识并不冲突,互相补充。
关注项目工作的分解,强调WBS理论关注产品,强调受控,层层授权,授权不是横向的,是多维度的。确保最终产品实现项目预期。

面向对象

乙方项目经理职责项目的四层组织结构及职责,包括甲方乙方公司及项目群管理层(公司)
项目管理委员会(决策层)
项目经理(管理层)
小组经理(执行层)



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