MSP®管理成功的项目群
管理成功的项目群 (MSP®) 专门作为项目群管理的最佳实践指南而开发。该指南包含项目群管理所需的一系列基本原则和整套流程。MSP 充分应用项目群管理,成为成功实现转型变革的优质项目群管理最佳实践。
这是一个变革转型的时代,每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。如何能够明确转型的阶段目标?如何规划改革的路径?如何领导员工改变现状?如何保障变革转型过程的稳定?如何确保变革转型后收益的实现?如何在变革与稳定中建立平衡的机制。这些都是企业管理者们需要时刻思考的问题。为了帮助处于转型期的企业更顺利地渡过转型期,降低变革转型过程中的阻力, 顺利地达到变革转型的预期目标。我们精心地将西方先进的变革管理方法与国内企业的最佳实践进行了整合,打造了本课程。
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董事长、总裁、总监、总经理、副总经理、部门经理、项目总监、推动企业转型变革的核心项目组成员; →利用项目群管理的最佳实践成功地实现转型式的变革; →对各种项目和转型活动实行协同组织、指导和实施,以实现对企业具有战略重要性的成果和收益; →将由项目制定和交付的解决方案的过渡管理融入组织的经营之中,同时保持绩效和有效性; →鼓励对组织能力和变革能力的现实预期; →领导企业转型以适应高度的复杂性、不确实性和风险。 基础资格认证 基础资格认证旨在确认考生充分了解并掌握 MSP 指南,以便与项目群管理的参与者进行有效互动,或者作为充分了解项目群办公室团队、业务变革团队或项目交付团队的一名成员,在支持 MSP 的环境下进行工作。 此外,该基础资格认证还是从业资格认证的先决条件。 1、多选题 2、每份试卷包含 75 道问题,每道问题占 1 分 3、获得 35 分(正确率 50%)方可通过 4、时间 60 分钟 5、闭卷考试
从业资格认证 从业资格认证旨在考查考生是否充分了解并掌握 MSP 指南,从而成为熟悉项目群管理团队的一名成员。该级别的考生须为意欲获得高级从业资格的项目群管理专业人士,以及希望今后成为项目群管理专业人士的人员。 1、客观题 2、每份试卷包含 8 个问题,总分80 分 3、获得 40 分(正确率 50%)方可通过 4、时间 2.5 小时 5、开卷考试(仅允许参考 MSP 指南) 高级从业资格认证 高级从业资格认证旨在考查考生是否有能力领导转型变革项目群。 1、阅读理解 2、每份试卷包含 3个问题,总分 75分 3、获得 38 分(正确率 50%)方可通过 4、时间 3小时 5、开卷考试(考试期间可参考课程笔记、例题、演讲稿等各类材料,但不得借助笔记本等电子设备) 培训分为基础+从业者为5天,高级从业者2天进行,每天的时间默认安排如下,根据现场情况再做调整:
课程资料索取、近期开课咨询: 华北区:王洋 18612707168;qq:1585184143;01082311822转220 华东、华南区:范静 13711118801;qq:16052409 |