趋势引领

Trendsetting

董事长、总裁、总监、总经理、副总经理、部门经理、项目总监、推动企业转型变革的核心项目组成员；

→利用项目群管理的最佳实践成功地实现转型式的变革；

→对各种项目和转型活动实行协同组织、指导和实施，以实现对企业具有战略重要性的成果和收益；

→将由项目制定和交付的解决方案的过渡管理融入组织的经营之中，同时保持绩效和有效性；

→鼓励对组织能力和变革能力的现实预期；

→领导企业转型以适应高度的复杂性、不确实性和风险。

基础资格认证

基础资格认证旨在确认考生充分了解并掌握 MSP 指南，以便与项目群管理的参与者进行有效互动，或者作为充分了解项目群办公室团队、业务变革团队或项目交付团队的一名成员，在支持 MSP 的环境下进行工作。 此外，该基础资格认证还是从业资格认证的先决条件。

1、多选题

2、每份试卷包含 75 道问题,每道问题占 1 分

3、获得 35 分（正确率 50%）方可通过

4、时间 60 分钟

5、闭卷考试

从业资格认证

从业资格认证旨在考查考生是否充分了解并掌握 MSP 指南，从而成为熟悉项目群管理团队的一名成员。该级别的考生须为意欲获得高级从业资格的项目群管理专业人士，以及希望今后成为项目群管理专业人士的人员。

1、客观题

2、每份试卷包含 8 个问题,总分80 分

3、获得 40 分（正确率 50%）方可通过

4、时间 2.5 小时

5、开卷考试（仅允许参考 MSP 指南）

高级从业资格认证

高级从业资格认证旨在考查考生是否有能力领导转型变革项目群。

1、阅读理解

2、每份试卷包含 3个问题,总分 75分

3、获得 38 分（正确率 50%）方可通过

4、时间 3小时

5、开卷考试（考试期间可参考课程笔记、例题、演讲稿等各类材料，但不得借助笔记本等电子设备）

培训分为基础+从业者为5天，高级从业者2天进行，每天的时间默认安排如下，根据现场情况再做调整：

课程资料索取、近期开课咨询：

华北区：王洋　18612707168；qq：1585184143；01082311822转220

华东、华南区：范静　13711118801；qq：16052409