趋势引领

Trendsetting

课程概述

随着大数据,云计算、移动终端、虚拟化等新信息技术的飞速发展,企业如果想在竞争中取得先机,就必须增强公司的数据处理能力,增大企业IT投入。公司IT建设由此进入一个略显混乱、又极为复杂的局面：在复杂经济条件下,为确保利润,公司只能为IT投入有限的资金；另一方面却是企业越来越旺盛的IT投入需求。企业应当如何进行IT的合理高效决策?是首要考虑成本、风险、流程,还是更应考虑企业的技术、安全、效率需求?

精益IT便是为了解决这些问题，而诞生的一种管理思想和方法。其核心在于，规避众多IT方法论的独立性，始终将IT建设作为一个有机的整体来考虑，通过高度的综合管理方法，实现理想IT。

何为精益?

精益是关于如何使组织更有效率,不断提高IT组织带给客户的价值,同时减少过程中的浪费。

精益原则提供了一种特有的思维方式和做事方式。这些原则适用于每个企业和每个流程/过程。这不是一个短期的成本削减计划，而是一个公司的运作方式。它所能实现的结果是：一套新的流程,这套流程会占用更小的空间,更少的资本,更少的时间；以更低的成本，交付更少缺陷的产品和服务。企业可以利用员工的智慧和努力，通过提供多品类，高质量，快速产出的交付来应对不断变化的客户需求。

Shigeo Shingo，他是日本工业工程师，被公认为世界领先的生产制造管理规范和丰田生产模式（TPS）的专家。他曾写道:“无情地追问‘为什么’是武装你的头脑，从而揭开由现状造成的混沌思维面纱的最好方法。”

此认证体系和配套授权课程，想要解决的便是如何通过这样一套最佳实践，帮助您自身和组织的如上改进。

课程收益

通过应用EXIN LITA Lean IT认证学习项目，所有相关方皆可获益。

企业收益

通过消除浪费降低成本

客户价值最大化

充分利用劳动力的智慧与能动性

个人收益

成为你所在组织中的精益推动者

赋予你提升过程效率的技能

帮助你更好的整合利用你现有的IT管理知识

使你能够在看重人的价值导向作用的组织中工作

WHY为什么学习精益IT

精益IT促进整个公司精益化发展,让改善永不停息。在IT建设的整个过程中，精益IT能够保持IT战略和企业战略高度一致，同时IT建设的各个环节也都和IT战略保持一致，保证整个流程最后的结果始终与总体目标一致。

精益IT将增强你在交付给客户价值方面的洞察能力

•它培养了一种“去现场并查看”（Go&See）的习惯。用精益的话来说,这叫做“现场确认”,它意味着深入实地工作以了解客户身处的环境,并明确客户试着解决的问题。

•它提供了一套框架,用于分析客户期望、理解客户使用产品或服务的方法。精益培养我们的能力,以在实地工作中发现价值和浪费。这将有助于理解客户的体验并改进产品,从而在创建中尽可能少地做无用功。

•它有助于让团队成员与这些目标相匹配，更多地聚焦于需要为客户解决的问题，而不仅仅局限在列表中的有待开发的特性。

•它让我们能够将产品演进视作一系列持续不断的实验,从而有助于更好地理解客户环境和倾向。

精益IT Lean IT是DevOps成功实施的基石，Lean IT认证是DevOps认证中不可缺少的一部分。EXIN Lean IT完整认证体系包含3个层级， 依照层级向上，此精益认证体系最终将赋予受认证人员相应的能力和专业技能，来帮助相关从业人员在其组织中进行推介，进而建立起精益IT计划，乃至整个精益体系。

目标学员

该项目适用于任何以减少浪费和提高效率为目的，跨职能领域的IT专业从业者

培训形式

·          培训形式多样，采取讲解、演示、小组讨论、动手实验等多样化培训形式，帮助参训者更好的理解概念，了解原理，并具备实践操作能力。

·          国内外多个真实产品案例演示、总结,贴近实战,实践性更强。

课程大纲

精益IT（Lean IT）

1.     介绍-精益发展史，精益原则，构建精益IT的五个维度

2.     客户

l  客户价值

l  关键质量（CtQ）

l  客户之声（VoC）

3。     过程

l  推动与拉动

l  SIPOC

l  价值流图（VSM）

l  节拍时间（Takt Time）

l  5S

4.     绩效

l  KPI

l  能力与知识（S&K）

5.     组织

l  看板（Kanban）

6.     行为与态度

7.     问题解决与持续改进（Kaizen）

l  A3

l  DMAIC

|Lean IT 认证考试

课程时间及费用

课程费用：5000元/人,此费用包含培训授课费用、认证费用、培训教材费用、午餐费用、茶歇费用及税金。

课程时间：2018年7月25日（北京）