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课程概述 随着大数据,云计算、移动终端、虚拟化等新信息技术的飞速发展,企业如果想在竞争中取得先机,就必须增强公司的数据处理能力,增大企业IT投入。公司IT建设由此进入一个略显混乱、又极为复杂的局面:在复杂经济条件下,为确保利润,公司只能为IT投入有限的资金;另一方面却是企业越来越旺盛的IT投入需求。企业应当如何进行IT的合理高效决策?是首要考虑成本、风险、流程,还是更应考虑企业的技术、安全、效率需求? 精益IT便是为了解决这些问题,而诞生的一种管理思想和方法。其核心在于,规避众多IT方法论的独立性,始终将IT建设作为一个有机的整体来考虑,通过高度的综合管理方法,实现理想IT。 何为精益? 精益是关于如何使组织更有效率,不断提高IT组织带给客户的价值,同时减少过程中的浪费。 精益原则提供了一种特有的思维方式和做事方式。这些原则适用于每个企业和每个流程/过程。这不是一个短期的成本削减计划,而是一个公司的运作方式。它所能实现的结果是:一套新的流程,这套流程会占用更小的空间,更少的资本,更少的时间;以更低的成本,交付更少缺陷的产品和服务。企业可以利用员工的智慧和努力,通过提供多品类,高质量,快速产出的交付来应对不断变化的客户需求。 Shigeo Shingo,他是日本工业工程师,被公认为世界领先的生产制造管理规范和丰田生产模式(TPS)的专家。他曾写道:“无情地追问‘为什么’是武装你的头脑,从而揭开由现状造成的混沌思维面纱的最好方法。” 此认证体系和配套授权课程,想要解决的便是如何通过这样一套最佳实践,帮助您自身和组织的如上改进。 课程收益 通过应用EXIN LITA Lean IT认证学习项目,所有相关方皆可获益。 企业收益 通过消除浪费降低成本 客户价值最大化 充分利用劳动力的智慧与能动性 个人收益 成为你所在组织中的精益推动者 赋予你提升过程效率的技能 帮助你更好的整合利用你现有的IT管理知识 使你能够在看重人的价值导向作用的组织中工作
WHY为什么学习精益IT 精益IT促进整个公司精益化发展,让改善永不停息。在IT建设的整个过程中,精益IT能够保持IT战略和企业战略高度一致,同时IT建设的各个环节也都和IT战略保持一致,保证整个流程最后的结果始终与总体目标一致。 精益IT将增强你在交付给客户价值方面的洞察能力 •它培养了一种“去现场并查看”(Go&See)的习惯。用精益的话来说,这叫做“现场确认”,它意味着深入实地工作以了解客户身处的环境,并明确客户试着解决的问题。 •它提供了一套框架,用于分析客户期望、理解客户使用产品或服务的方法。精益培养我们的能力,以在实地工作中发现价值和浪费。这将有助于理解客户的体验并改进产品,从而在创建中尽可能少地做无用功。 •它有助于让团队成员与这些目标相匹配,更多地聚焦于需要为客户解决的问题,而不仅仅局限在列表中的有待开发的特性。 •它让我们能够将产品演进视作一系列持续不断的实验,从而有助于更好地理解客户环境和倾向。 精益IT Lean IT是DevOps成功实施的基石,Lean IT认证是DevOps认证中不可缺少的一部分。EXIN Lean IT完整认证体系包含3个层级, 依照层级向上,此精益认证体系最终将赋予受认证人员相应的能力和专业技能,来帮助相关从业人员在其组织中进行推介,进而建立起精益IT计划,乃至整个精益体系。 目标学员 该项目适用于任何以减少浪费和提高效率为目的,跨职能领域的IT专业从业者
培训形式 · 培训形式多样,采取讲解、演示、小组讨论、动手实验等多样化培训形式,帮助参训者更好的理解概念,了解原理,并具备实践操作能力。 · 国内外多个真实产品案例演示、总结,贴近实战,实践性更强。
课程大纲 精益IT(Lean IT) 1. 介绍-精益发展史,精益原则,构建精益IT的五个维度 2。 客户 l 客户价值 l 关键质量(CtQ) l 客户之声(VoC) 3. 过程 l 推动与拉动 l SIPOC l 价值流图(VSM) l 节拍时间(Takt Time) l 5S 4。 绩效 l KPI l 能力与知识(S&K) 5. 组织 l 看板(Kanban) 6. 行为与态度 7. 问题解决与持续改进(Kaizen) l A3 l DMAIC
|Lean IT 认证考试
课程时间及费用 课程费用:5000元/人,此费用包含培训授课费用、认证费用、培训教材费用、午餐费用、茶歇费用及税金。 课程时间:2018年7月25日(北京) |